当天，山西省国资运营公司召开“山西焦煤与晋能控股煤矿资产重组第二批资产划转签约会议”。其间，山西焦煤和晋能控股就相关焦煤和非焦煤资产展开划转，涉及25座煤矿，产能近3000万吨。

　　在新一轮战略重组中，山西煤炭国企从“七煤并立”变为“双雄争艳”，山西焦煤和晋能控股应运而生。

　　重组后，山西焦煤目标直指“主导国际炼焦煤资源配置，在全球煤焦市场具有话语权和影响力”；晋能控股凭借1.11万亿元人民币资产、约4亿吨煤炭产能，跻身中国第二大、全球第三大煤炭企业。

　　“双雄争艳”背后，山西官方并未满足于“大块头”体量，而是借助煤炭重组发挥其支撑、加速转型的“智慧”。

　　对于前述签约，山西省国资运营公司董事长郭保民表示，此举意在促进煤炭产业优势真优、优势更优，打造战略性新兴产业电价洼地和发展高地。

　　作为能源大省，山西长期面临国企内部产业趋同、低水平同质发展、整体规模效应小、缺乏行业话语权的窘境。

　　山西省国资运营公司相关人士介绍，此番签约，晋能控股把旗下焦煤资源划给山西焦煤，进一步提高行业集中度、增强话语权；山西焦煤把旗下非焦煤资源划给晋能控股，推动煤电联营，降低电价成本，借助电价优势集聚、发展战略新兴产业。

　　上述人士介绍，重组完成后，山西焦煤逐步整合山西其他省属国企焦煤资源，进而整合省内外乃至海内外焦煤资源，形成规模效应，增强市场话语权。

　　对于晋能控股，山西高层亦要求“在做大块头的同时，不断提高科技含量、增强综合实力、培育核心竞争力”。

　　去年10月，山西针对参与电力市场化交易的14个战略性新兴产业企业进行备案管理，使其享受终端电价0.3元/千瓦时。此举一出，长久以来形成的山西煤炭优势真正转化为真金白银的电价优势。

　　上述人士表示，在山西“能源双雄”格局下，晋能控股将承担煤炭产业在战略性新兴产业培育过程中的支柱作用，为转型发展赢得时间和空间。

　　“借助此番煤矿划转，晋能控股将进一步推进煤电一体化，降低电价成本，为山西打造战略性新兴产业电价洼地和发展高地夯实基础。”上述人士说。